哪些关键指标应该指导您的项目决策？

这个新项目或创业会成功吗？

实现在这个项目上的实际步骤有哪些？

与某些人合作是否能实现我的计划？

应该先完成这个项目，再开始新的项目吗？

你拥有足够的资源和支持来达成目标吗？

应该改进我的想法，以提高成功的可能性？

此刻是否適合追尋這個夢想？

应该寻求投资者或外部融资吗？

你将会在路上遇到哪些意想不到的阻碍或挑战？

时间管理和项目规划的建议： 1. 制定目标：明确每个项目的目标和截止日期。 2. 优先级排序：使用 Eisenhower 矩阵 (紧急/重要) 划分任务。 3. 任务分解：将大项目分解为小任务，更容易管理。 4. 时间块：安排固定的时间段用于特定任务。 5. 避免多任务：一次只做一件事情。 6. 定期回顾：评估进度并调整计划。